• Canais de Atendimento:
  • Faça um orçamento
  • 4007-2448
  • Área do Cliente
  • A Lafaete
  • Produtos(current)
    Todos os Produtos
    Módulos Habitacionais e Containers Máquinas Caminhões Estruturas Metálicas Caçambas Sombreadores
  • Seminovos
  • Serviços
    Gestão Ambiental Gestão de Resíduos Serviços Especiais Terraplanagem Transbordo e Triagem Transporte de Cargas
  • Unidades
  • Clientes
  • Projetos
    Eventos Grandes Obras Projetos Sociais Projetos Especiais
  • Conteúdos
    Blog Materiais
  • Atendimento
    Orçamento Contato Trabalhe Conosco Abertura de Chamado
gerenciamento de obras
Home » Blog » Obras » Como fazer um gerenciamento de obras de maneira eficaz?

Ver Categorias

  • Caçambas
  • Caminhões
  • Containers / Módulos Habitacionais / Projetos Especiais
  • Estruturas Metálicas
  • Eventos
  • Gestão Ambiental
  • Máquinas
  • Obras
  • Outros
  • Sem categoria
  • Sombreadores
  • Veículos

Como fazer um gerenciamento de obras de maneira eficaz?

Estar atento às etapas da construção, delegar funções e controlar o orçamento é essencial para um bom gerenciamento de obras.

O principal objetivo do gerenciamento de obras é garantir que os processos ocorram dentro do prazo estipulado. Ademais, tem como um de seus princípios aumentar a produtividade no canteiro sem perder a qualidade.

Logo, os profissionais que desejam ocupar esse cargo precisam entender de orçamentos, contratos e gestão de pessoas. Além disso, é ideal que seja uma pessoa organizada e multitarefas, já que geralmente lida com diversas equipes.

Saber dialogar e receber feedbacks também é um ponto positivo, pois dessa forma é possível entender o que funciona e o que precisa ser melhorado nos processos.

Portanto, para que o gerenciamento de obras funcione de maneira assertiva é preciso aliar a execução dos processos a uma boa comunicação entre equipes.

Neste artigo, elencamos algumas características que tornam a gestão de obras uma ferramenta importante, além de mostrar como fazer isso de maneira eficaz.

Boa leitura!

O que é o gerenciamento de obras?

O gerenciamento de obras serve para supervisionar todas as etapas de uma construção, além de garantir que tudo ocorra conforme o previsto.

Para isso, há o acompanhamento frequente do cronograma de obras e do orçamento estipulado durante a elaboração do projeto.

Profissionais fazendo o gerenciamento de obras

Qual a importância de um bom gerenciamento?

Ter um gerenciamento de obras é essencial para antecipar possíveis problemas e imprevistos. Dessa forma, é possível resolvê-los de maneira mais rápida e assertiva.

Outro ponto positivo do gerenciamento de obras está associado ao total controle do estoque de materiais. Em consequência, esse fator acaba resultando na economia, já que evita o desperdício e pode promover, inclusive, a reutilização de resíduos.

Para um bom gerenciamento, é necessário ter uma lista composta de todos os materiais da obra, a quantidade e como estão sendo utilizados. Com isso, fica mais fácil perceber quando o estoque precisa ser renovado.

Agora que você já sabe qual a importância de ter um gerenciamento de obras, descubra como realizá-lo!

Como realizar um gerenciamento de obras eficiente?

Para que o gerenciamento de obras aconteça de maneira eficiente, você precisa realizar algumas etapas. Logo, é necessário identificar se a execução da obra é possível, elaborar um cronograma de obras e buscar meios tecnológicos para otimizar os processos.

Além disso, é fundamental que o canteiro de obras esteja sempre organizado e que sejam feitas reuniões periódicas. Confira abaixo esses tópicos de maneira detalhada.

Estude a viabilidade técnica e econômica da obra

Você sabia que o gerenciamento de obras começa antes mesmo da construção? Isso acontece porque é preciso estudar a viabilidade técnica e econômica da obra, já que esses fatores são imprescindíveis para saber se sua execução será possível.

Nesta etapa, também é necessário fazer o levantamento de custo da mão de obra e dos materiais, equipamentos e máquinas que serão utilizados.

Após ter esses valores em mãos, analise o orçamento da sua empresa para saber se ele condiz com o que a obra necessita.

Imagem ilustrando o gerenciamento de obras, com um notebook, um capacete, um projeto e uma prancheta.

Outro ponto a ser levado em consideração é o espaço onde a obra está prevista para acontecer. Ele tem alguma restrição geográfica? Quais licenças você precisa solicitar para executar a construção nesse local?

Tendo essas informações, você pode seguir para o próximo passo e começar a elaboração de um cronograma de obras.

Elabore um cronograma de obras

Elaborar um cronograma de obras é de extrema importância para que os prazos sejam cumpridos. Por meio dele, é possível definir quais atividades serão realizadas, como e por quem será executada e quanto tempo deve ser gasto.

Dessa forma, fica mais fácil organizar os prazos, controlar as finanças, auxiliar a priorização de tarefas e gerir a mão de obra.

Além disso, é preciso estar atento a feriados e às férias dos colaboradores para que o prazo da obra não seja impactado.

Com o cronograma, dá para ter uma visão mais ampla do processo de execução da obra e prevenir possíveis conflitos entre atividades. Já pensou como seria se duas atividades estivessem programadas para o mesmo dia e horário? Bem complicado, não é?

Agora que você já sabe como um cronograma de obras é essencial para um bom gerenciamento, veja maneiras de como usar a tecnologia a seu favor.

Use a tecnologia a seu favor

Graças ao avanço tecnológico, vários processos da execução de uma obra podem ser otimizados. Atualmente é possível contar com diversos softwares que auxiliam desde o planejamento até a gestão da obra.

Além de aumentar a produtividade do gerenciamento de obras, a tecnologia também é benéfica para o meio ambiente. Com a utilização de aplicativos em dispositivos móveis, é possível diminuir o uso de papel, por exemplo.

download gratuito do glossário da construção civil, a escavadeira hidráulica é um dos pontos nele

Algumas ferramentas digitais permitem, inclusive, a atualização de dados offline. Dessa forma, é possível ter acesso às informações sem precisar de internet.

Mantenha o canteiro de obras organizado

O canteiro de obras é um espaço temporário composto de áreas de vivência e operacionais. Ele serve para alocar e distribuir materiais, máquinas e equipamentos utilizados na obra, além de abrigar os colaboradores.

    Consequentemente, o canteiro deve estar sempre bem organizado, não só para o bem-estar dos profissionais, mas também para o desenvolvimento de um projeto técnico eficiente.

    Além disso, um canteiro de obras limpo e organizado proporciona mais segurança e aumenta a produtividade no ambiente de trabalho. Dessa forma, é necessário:

    • guardar os materiais em um local seguro;
    • descartar os resíduos de maneira adequada;
    • garantir que máquinas e equipamentos sejam manuseados de maneira correta, sem ferir nenhum colaborador;
    • cercar o canteiro com tapumes ou algum tipo de barreira para que pessoas não autorizadas fiquem fora do local.

    Faça reuniões periódicas

    Realizar reuniões periódicas é extremamente importante para aumentar a produtividade de uma obra.

    Entretanto, é imprescindível que o diálogo seja uma via de mão dupla, pois tanto o gestor quanto os colaboradores precisam dar feedbacks. Dessa forma, é possível identificar quais técnicas de execução estão funcionando e quais precisam ser repensadas e otimizadas.

    Durante as reuniões, é possível pensar maneiras de como deixar a obra mais célere, sem perder qualidade. Isso beneficia diretamente o cliente e também a empresa que está executando a construção.

    Após todas essas dicas ficou bem mais fácil entender como fazer um gerenciamento de obras eficaz, não é mesmo? Agora que você já está expert no assunto, é hora de pôr tudo em prática.

    Se você gostou deste conteúdo, também poderá gostar de:

    • Confira! 5 dicas para prevenir acidentes na construção civil
    • Aprenda com a Lafaete sobre boas práticas de gestão de canteiro de obras sustentável
    • Confira com a Lafaete os benefícios da locação de máquinas pesadas


    Visualizações: 936

    Posts Relacionados

    16596 Planejamento de Obras BLOG

    Planejamento de obras: entenda a sua importância e como fazer

    • Obras

    O planejamento de obras pode garantir a otimização do uso de recursos, aumentar a produtividade da equipe e evitar [...]

    14911 Cacamba de entulho BLOG 1

    Caçamba de entulho: por que é tão importante ter uma na sua obra?

    • Caçambas
    • Obras

    Uma obra pode gerar um imenso volume de resíduos, por isso, para o descarte correto e um canteiro de [...]

    13311 telhado de predio ideal blog Easy Resize.com

    Telhado de prédio: Como escolher a melhor opção?

    • Obras

    Cada vez mais a engenharia tem trabalhado em diversas inovações para melhorar os sistemas construtivos. E não seria diferente [...]

    Quer receber novidades exclusivas?

    Assine Nossa Newsletter

    A Lafaete é uma empresa do segmento de locação de equipamentos para construção civil, infraestrutura, eventos e mineração. Destaca-se no mercado com locação de containers, máquinas, caminhões e caçambas. Além disso, atua no setor com a fabricação de estruturas metálicas e prestação de serviços como gestão ambiental e terraplanagem.

    Produtos

    • Módulos Habitacionais e Containers
    • Máquinas
    • Caminhões
    • Estruturas Metálicas
    • Caçambas
    • Sombreadores

    Serviços

    • Transporte de Cargas
    • Terraplanagem
    • Gestão Ambiental
    • Serviços Especiais
    • Transbordo e Triagem
    • Gestão de Resíduos

    Unidades

    • Salvador – BA
    • Belo Horizonte – MG
    • São Paulo – SP
    • Duque de Caxias – RJ
    • Jaboatão do Guararapes – PE
    • Parauapebas – PA
    • Mirassol – SP
    • São Luís – MA
    • São João da Barra – RJ
    • Porto Velho – RO

    Atendimento

    • Fale Conosco
    • Orçamento
    • Trabalhe conosco
    • Abertura de chamado

    Copyright 2021 | Todos os direitos reservados a Lafaete Locações